Gerencia de Proyecto
y
Supervisión de Obra
2021 – 2023
El Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) interviene en las zonas con mayor rezago urbano y social, donde existen deficiencias de accesibilidad, problemas de movilidad, infraestructura urbana y ausencia de equipamiento. Si bien es cierto que en el PMU se están desarrollando distintas tipologías de equipamientos urbanos para atender las necesidades de las personas que habitan estas zonas para reducir la brecha física y social a través de la vertiente de Mejoramiento Integral de Barrios, surge el requerimiento de atender a una población en particular, niños y jóvenes, los cuales tienen un papel fundamental para el futuro desarrollo del país.
Tepic
Este proyecto responde a la temática de “formación/fábrica” distribuido en tres plantas de dimensiones variables y se enfoca en los procesos de elaboración de piezas de artesanía. También incluye los espacios para la enseñanza de las técnicas de producción y de otras expresiones artísticas de la cultura nayarita como la danza y la música. Asimismo, se integra un espacio flexible cubierto que pueden programarse tanto para espectáculos, actividades públicas y venta directa de artesanías en un modelo de comercio justo.
Manzanillo
El proyecto se divide en dos partes principales. La rehabilitación de un andador que lleva al rompeolas de Ventanas con un mirador esculpido sobre un peñón existente y la construcción, del otro lado de la carrera, de un espacio de recreación con tres albercas públicas que desembocan en la Laguna de Cuyutlán, y otras amenidades.
Mazatlán
SUPERVISIÓN DE OBRA PARA EL MUNICIPIO DE MAZATLÁN, ESTADO DE SINALOA, CORRESPONDIENTE AL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO 2023
Puebla
CONSTRUCCIÓN DE ÁGORA, CASA DE CULTURA, CICLO-ESTACIONAMIENTO, MERCADO, PASEO Y PARQUE LINEAL “PLANTA HIDROELÉCTRICA LA CARMELA”
Fresnillo
RENOVACIÓN DE FABRICA DE ARTES Y OFICIOS, CON MUSEO, BIBLIOTECA Y MERCADO DE ARTESANÍAS CON LA CONSTRUCCIÓN DE PLAZA Y LOCALES COMERCIALES EN EL DENOMINADO ÁGORA “JOSÉ GONZÁLEZ ECHEVERRIA”, FRESNILLO, ZACATECAS
Generar información confiable y oportuna para tomar decisiones informadas.
Contar con un equipo de profesionales capacitados y competentes para llevar a cabo las tareas de manera eficiente y funcional.
Proyecto Ejecutivo

- Se revisa que la mecánica de suelos corresponda a las características geotécnicas del sitio, de haber discrepancia se le solicita a la contratista realizar un estudio complementario.
- Se valida la consistencia en la información haciendo cruces entre la arquitectura y las ingenierías, y que las memorias de cálculo correspondan con lo descrito en los planos
Planeación y Seguimiento

- Implementar la metodología basada en el PMI (Project Management Institute) y la herramienta REVIT, que nos permita tomar decisiones oportunas para que el proyecto.
- Implementar nuestro procedimiento para la gestión y control de riesgos con el objetivo de contar con una respuesta a los principales riesgos que puedan presentarse durante la ejecución de la obra.
Logística

- Validar la planeación de la procura de materiales y equipos de instalación permanente, así mismo, validar ante el SAT las facturas de anticipo y de compra de materiales y equipos que se encuentran en el plan de suministro.
- Contar con un parámetro que permita determinar el riesgo del incumplimiento con el suministro de materiales y equipo.
Documentación y Comunicación

- Implementar directrices y políticas para la comunicación formal e informal, así como, una matriz de comunicación.
- Comunicar a través de elementos como la bitácora de obra, minutas, escritos, correos electrónicos, etc.
- Implementar herramientas para dar seguimientos a los acuerdos tomados.
Técnicos

- Exigir a la contratista que su personal técnico cumpla con el perfil de puesto necesario para el tipo de obra a ejecutar, para ello deberá entregar el CV de su personal clave.
- Exigir a la contratista que entregue sus procedimientos constructivos de las principales actividades a ejecutar para asegurar la homogeneidad de la construcción.
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